cookieOptions = {...}; ‧ 國際電信服務營運商在物聯網的佈局及啓示 - 3S Market「全球智慧科技應用」市場資訊網

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2016年6月6日 星期一

 来源:Iot News


電信業開始步入物聯網發展階段
根據目前電信行業的發展和相關研究成果,我們可以將全球電信業的發展劃分為三個階段。即電話網階段、網際網路階段和物聯網階段

目前正處在電話網衰落期、網際網路成熟期和物聯網起步期三期疊加發展階段,預計2020年以後,物聯網將逐步走向發展、成熟階段,成為支撐行業發展的關鍵力量。

物聯網為電信業帶來千億級新市場
在人人通信市場飽和,傳統電信業遭遇發展天花板的困境下,電信運營商繼續尋找新的收入增長點。萬物互聯的出現使得電信營運商柳暗花明:未來物聯網設備層、連接層、平台層和應用層的價值佔比分別為21103435(麥肯錫數據)

2020
年對岸中國物聯網市場規模約為1.5萬億(中國信息通信研究院數據)。據此,我們可以得出,2020年中國物聯網產業設備層規模達人民幣3450億元,連接層規模達1500億元,平台層規模達4950億元,應用層規模達5250億元。可見,不考慮價值鏈的縱向延伸,電信運營商僅在連接層將迎來千億級的發展機遇。


國際電信服務營運商圍繞三大領域開展物聯網佈局
1、圍繞新連接,探索新的網絡佈局
積極發展窄頻物聯網技術,推動多網路協訂是營運商抓住新連接機遇的首要任務。物物連接對網路的需求不同於人人連接,主要體現在業務持續性、併發性、海量低數據傳輸等,傳統的蜂窩網路成本較高、功耗較大,不利於新連接的規模化發展

為瞭解決網路技術瓶頸,國際電信營運商積極推廣以「低功耗、低成本」為特徵的窄頻物聯網技術。VodafoneAT&T、德國電信等為代表的國際電信運營商,積極部署和推廣NB-IOT技術積極參與相關國際組織,及時跟進最新技術標準。

物聯網的應用場景複雜,國際電信營運商需要協同多種通信技術,才能保障用戶優質的網路體驗蜂窩網路具有覆蓋範圍廣、安全性高、速度快等特徵,以wifi、藍牙為代表的短距離通信技術,具有低成本、短距離快速傳輸等特徵,因此電信營運商需要根據不同的應用場景,發揮各類通信技術的優勢,制訂多網協同的差異化網電信營運商連接方案。


目前,歐美日韓等各國電信營運商,正在積極推動5G技術的測試、驗證等工作,為迎接萬物互聯做好充分準備。根據研發進展,5G有望在2020年實現商用,但少數國家由可能提前商用,比如韓國KT集團宣佈2018年實現5G商用的試運行。


2、圍繞新設備,嘗試多種發展模式
成本高、性能差、不能切中用戶必要需求等因素,是阻礙設備層發展的主要因素。由於M2M終端種類多、差異化大,電信營運商由於自身的資源能力限制,不可能在各個領域全面發展。因此,選擇適合的切入模式,成為電信營運商佈局終端層的關鍵議題。

根據國際電信營運商的發展實踐,主要有以下三種發展模式:首先,模組化發展模式。電信營運商將終端功能分割成多個模組,為用戶提供積木式選擇方案。例如,西班牙電信與三星合作,通過發揮三星在終端、晶片、感應技術等方面的優勢,以及自身在網路通信、安全保障等方面的優勢,推出了一套低成本的模組化設備,每個模組具有不同的功能,它包括環境、位置、電量、資訊等模組,用戶可以隨意組合,不同的組合對應不同的資費。


其次,整合化發展模式。電信營運商將各種功能模組聚合在一個終端盒子中,為用戶提供一體化終端使用方案。Vodafone推出一系列整合式M2M終端,以Machine Link 3GPlus為代表的多功能路由器,有多個介面接口,具備連接、位置、安全、診斷、遠端配置、硬體升級、雲端適配等多種功能,為用戶提供便捷、一站式終端服務。


最後,重點垂直行業發展模式。電信營運商以特定垂直領域用戶為目標,與相關設備廠商合作,進行針對性佈局。德國電信與飛利浦、OsramMiele、三星、華為等公司合作推出智慧家居產品,包括智慧插座、煙霧報警器、門窗監控、暖氣控制等。前兩種模式不區分行業,具有通用性特徵,屬於標準化發展模式。第三種模式具有特定行業屬性,具有針對性特徵,屬於差異化發展模式。



3、圍繞新平台,搭建產業生態系統
平台層不僅是產業鏈價值最大的一層,也是數據的集散中心,更是商業模式創新的集中區域。從國際領先電信營運商的發展實踐來看,聚合產業鏈合作夥伴,協同創新發展成為電信營運商提供平台服務的核心思路,能力開放和產品孵化,成為電信營運商佈局平台層的關鍵抓手。

能力開放的關鍵,是實現自有能力產品化,和合作夥伴產品共享化,電信營運商將自身具有的測試、認證、計費、安全等能力打包對外開放,一方面帶來直接收益,另一方面可以聚集優質合作夥伴。


AT&T 
向合作夥伴提供M2XFlow Connection Kite等平台服務,提供包括網路、儲存、測試、認證等能力,並採取分階段收費模式,在開發、測試初期採取免費模式,在推向市場化階段和客製化服務需要支付一定的費用,三大開發平台有獨立的資費體系,也有打包套餐的資費體系。

產品孵化的關鍵在於針對特定行業,主動聚合相關企業,孵化具有市場前景的創新產品,迅速打造精品業務。AT&T成立了車聯網研究室,聯合了包括三星、Voice boxJasperAccenture等公司,集中創意創新,推出車聯網平台AT&T Drive,並推出Connected Car產品,目前已經與Audi, BMW, GM, Ford, Tesla, Nissan, Volvo10餘家汽車廠商合作,2015年用戶規模達700萬,2016年預計達1000萬。


對亞洲電信營運商的啓示
1、做好連接是根本,也是收入的最大來源
萬戶互聯帶來大規模的新連接,為電信營運商創造最直接的連接收入。從連接的主體來看,物聯網階段連接的主體不再局限於手機、電腦等傳統終端,而是擴展到汽車、傢具家電、建築物等,是萬物互聯的時代。

從連接的性質來看,萬物互聯帶來的是新疊加的連接,而不是對原有連接的替代。從連接的價值來看,雖然單個連接價值不高,但海量連接帶來的收入不容小覷。優先發展窄頻物聯網技術,多網協同發展是電信營運商做好連接的根本策略。

2、智慧硬體帶來設備收入,更帶來海量的用戶行為數據
智慧硬體的價值不僅僅在於設備收入,更在於統一數據標準,獲得可操作的用戶行為數據。隨著物聯網的迅速推廣,市場對各類終端、模組、晶片的需求也會迅速攀升,因此發展終端設備能為營運商帶來直接的收入。

但智慧硬體屬於技術密集型產業,電信營運商並不比設備廠商更具優勢,同時比硬體本身價值更高的收益,來自智慧硬體使用過程中產生的數據,因此對電信營運商來說,獲得基於終端使用產生的數據要比終端本身的戰略意義更大。與設備商合作,探索合作共贏新模式,是電信營運商切入終端領域的必經之路。


3、平台服務是新價值創新創造的基石
平台是數據流的集中、處理和疏散中心,也是物聯網核心價值所在,更是電信營運商創新商業模式的關鍵。從位置上看,平台層是物聯網的心臟, 牽動著整個產業鏈。從功能上看,平台層發揮著承上啓下的作用,既需要聚合設備層的數據,也需要對數據進行儲存、加工,再向上層應用提供必要的資訊支撐。

從價值上看,由於平台層匯集了大量的數據,又具備高級的算法和分析能力,因此平台層的價值遠不在於現有的儲存和分析價值,更在於潛在的商業模式創新。


對於電信營運商來說,佈局平台不一定具備優勢,也不一定能帶來收益,但如果不佈局平台,電信營運商將失去物聯網價值挖潛的機會。


小結
新連接是最清晰的發展路徑,能為電信營運商帶來最直接的用戶和收入,但單個連接貢獻有限,從目前來看,新連接對電信營運商整體的收入貢獻仍然較低,2015年底AT&T的物聯網收入,佔總收入的比重約為0.6%,西班牙電信不足0.3%


在設備層和平台層,運營商積極探索並嘗試了多種發展模式,但目前發展成效尚未顯現,但我們可以預期,電信運營商佈局設備層和平台層將會產生較大的用戶效應。未來物聯網能否為電信業帶來語音或流量級的收入規模,成為驅動收入增長的新動力,尚待時間的檢驗,讓我們拭目以待。

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