cookieOptions = {...}; ‧ 工業革命 4.0 四張圖讓您輕鬆掌握全球發展 - 3S Market「全球智慧科技應用」市場資訊網

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2015年11月13日 星期五

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工業革命4.0,簡單說即是利用網路和雲科技,將更為龐大的機器群連接起來,讓機器之間自相控制,自行優化,智慧生產,大大減少從事重複勞動和經驗工作的人力數量,使生產品質和效率提升到一個新階段。

工業革命4.0,利用網路和雲科技,將更為龐大的機器群連接起來,讓機器之間自相控制,自行優化,智慧生產,大大減少從事重複勞動和經驗工作的人力數量,使生產品質和效率提升到一個新階段。那麼工業革命4.0究竟如何發展呢?
  
第一張圖:什麼是工業4.0
  
工業4.0,意為第四次工業革命,即以資訊物理系統為基礎的智慧化生產。第四次工業革命的基礎,是已經實現的前三次工業革命。其主要特徵就是綜合利用第一次和第二次工業革命創造的物理系統和第三次工業革命帶來的日益完備的資訊系統,通過兩者的融合,實現智慧化生產。

 
  
最好的比擬也許是人體的結構。人體即由物理資訊兩個系統組成,健壯的身體、靈巧的四肢、敏銳的感官,便相當於一個嵌入了無數感測器的物理系統,人的大腦和意識,賦予了人思考、社交和活動的能力,構成了一個完備的資訊系統,控制和操縱肌體這一物理系統
  
工業4.0也許是德國最新提出的,但資源整合並非唯獨是德國工業4.0的目標。事實上,許多國家都發表了類似的綱領性檔,只不過各有不同的提法,如美國的先進製造業國家戰略計畫、日本的科技工業聯盟、英國的工業2050戰略和中國的智慧製造等等。自然,誰能早日實現這一戰略,誰就在國際上獲得了先發制人的先機,擁有了標準制定者的地位。

 
  
各國的工業4.0,特點各不同
  
Part1:德國工業4.0與中國製造2025
  
德國是製造業的強國,中國是製造業的大國;德國已經完成了工業3.0,而中國尚在工業2.0階段。比較德國工業4.0”中國製造2025”,有很多共同點,也有不少區別。
  
共同點是,兩個戰略都是為了迎接新一輪科技和產業革命的到來,著眼於以數位化和網路化為支援的智慧化生產。
  
不同點是:一、兩國的製造業基礎不一樣,德國是製造業強國,中國是製造業大國。中國製造占世界製造的20%,但有點虛胖,不強。二、發展階段不一樣,德國已完成工業3.0,而中國工業化發展歷史不長,大部分還沒有自動化和數位化,尚處在工業2.0階段,部分達到3.0水準。所以,中國發展工業要2.03.04.0齊頭並進。”——中國國務院副總理馬凱這樣解答到!
  
就拿底下這張汽車行業比較圖來說:

 
   
工業4.0“發源於德國,發揚於美國!
  
我們知道德國確實在製造技術方面是強國,但是主要的資訊技術還是由美國掌控。美國詮釋工業4.0為工業網路。
  
簡單的,我們同樣以汽車行業為例,戴姆勒公司(總部位於德國斯圖加特,是全球最大的商用車製造商,全球第二大豪華車生產商、第二大卡車生產商。公司旗下包括梅賽德斯-賓士汽車、梅賽德斯-賓士輕型商用車、戴姆勒載重車和戴姆勒金融服務等四大業務單元。)

在矽谷專門設置了研發中心,以開發車載智慧娛樂系統,但這一系統最終要靠蘋果的Siri語音系統來控制。可見,誰能掌握附著在這些智慧化了的產品上的資料與資訊,誰就掌握著提供智慧化服務的能力。
  
這一波全球工業4.0的發展機會,對於兩岸產業升級轉型是至關重要,尤其是臺灣。誠如彭明輝教授(臺灣清華大學榮譽退休教授)在「臺灣是不是選錯了戰場」文章中所寫的,很多人都知道臺灣不該再代工了,卻很少人認真想過,臺灣是不是一直都選錯了戰場,所以才無法擺脫代工的命運?
  
福布斯2015年的全球兩千大企業顯示,體型不同的國家各有他適合的主打戰場。美國的製造業主打新興科技的消費品市場,歐陸國家主打量大的耐久財和商用、工業用生產設備;而瑞典這種小國則主打量小價高的商用級和工業級產品。只有臺灣是不自量力地在主打量大的新興消費品市場,難怪只能被整合到美國的供應鏈裡去代工,並隨時被新興國家取代!

  

如果再認真去分析福布斯2015年全球兩千大企業中德國或瑞典的入榜製造業,就會發現適合臺灣的藍海無所不在,只是我們對「利基市場」的想像一直太狹隘而已。

                                                                                                                                                                                                                            

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